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为何人力资源被人们称为“黄金”职业

随着时代发展,人力资源岗位也越来越抢手

01

就业好

国内人力资源专业人才缺口大,拥有资格证书的
人才,是企业青睐的对象!

了解更多优势

02

待遇高

人力资源行业在二三线城市平均薪资都在中等偏上,
在北上广深等一线城市的薪资
也高于其他行业从业者!

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03

人脉广

人力资源负责所有部门招聘与配置、培训与开发、
劳动关系管理等工作,接触人多,
对自己的职业帮助巨大!

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04

工作稳定

人力资源是企业的核心部门,任何企业都不希望
人力部门变动频繁,所以它是公司中
稳定的部门和岗位!

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05

上班轻松

工作时间全部在办公室,没有风吹日晒,
不需干体力活,基本不用加班,
职业压力不大。

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升职涨薪之路达内助你从人力资源管理师做起

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学历证书+加薪技能双重提升
达内携手北京理工大学、中国地质大学联合推出

精通人力资源六大核心模块 技能快速提升

达内HR课程,建立HR经理人思维

申请上市公司实训机会

课程紧跟企业人力资源岗位需求 0基础也能做HR

高效构建HR知识体系和专业能力

脱产班

LEARNING STYLE

PART1

人力资源管理基础

带你了解管理学基础,观察掌握企业人力资源管理的真实现状

人力资源全模块

以人力资源六大模块为基础,以人力资源工作全局管理为视角,奠定扎实的人力资源全模块知识体系

人力资源管理进阶

在掌握“怎么做”的基础上,持续强化理论基础,知其然知其所以然,说服老板“加薪”的利器

人力资源管理精进

紧随时代步伐,在人力资源管理的最前沿领域共同探索,为拥抱未来做好准备

PART2

招聘准备

业务部门的用人需求都需要通过招聘来完成?带你理清用人需求,并为招聘做好全方位准备

招聘实施

重点突破每家企业都存在的“招人难”怪圈,掌握最高效的动作,成为企业最可信赖的招聘官

入职管理

招聘工作的终点不是给候选人发出offer。企业的需求是得到一个合适的人,通过精细的入职管理,让每个“候选人”成功蜕变为企业最想要的那个人

招聘管理

公司的期待一定是既想招人快,还想少花钱。招聘管理从数据的角度,帮助我们成为多快好省的HR

招聘进阶

普通的社会招聘能够满足一部分企业需求,大批量招聘项目和校园招聘项目将成为少数招聘官的加分项

招聘精进

招聘工作最大的难点不在于流程的把握,而在于人性的揣摩,招聘精进环节将带你掌握公司内不同角色的心态规律,助力自己事业成功

PART3

IT行业招聘实训

深入理解市面上最火的IT、房地产、金融、零售、教育等行业,从商业视角切入,带你成为真正“懂业务”的HR

房地产行业招聘实训

深入理解市面上最火的IT、房地产、金融、零售、教育等行业,从商业视角切入,带你成为真正“懂业务”的HR

金融行业招聘实训

深入理解市面上最火的IT、房地产、金融、零售、教育等行业,从商业视角切入,带你成为真正“懂业务”的HR

零售行业招聘实训

深入理解市面上最火的IT、房地产、金融、零售、教育等行业,从商业视角切入,带你成为真正“懂业务”的HR

教育行业招聘实训

深入理解市面上最火的IT、房地产、金融、零售、教育等行业,从商业视角切入,带你成为真正“懂业务”的HR

培训实战

想要员工产生价值,培训工作必不可少。以设计者、组织者的角色开始培训,提前感受企业内培训的真实状态。

  • 可掌握技能

    Masterable skills

    管理学基础、管理领域

    人力资源管理概述、招聘管理、员工关系管理、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、企业文化建设、人力资源管理制度

    人才测评、任职资格体系、组织行为学、组织诊断和组织设计

    人力资源规划、人力资源三支柱、HRBP角色与能力

  • 可掌握技能

    Masterable skills

    流程设计、需求管理、岗位分析

    渠道选择、简历筛选、面试实施

    offer谈判、背景调查、入职与试用期管理

    招聘预算管理和数据分析、招聘过程优化

    项目式招聘、校园招聘

    候选人管理、用人部门沟通

  • 可掌握技能

    Masterable skills

    培训实战项目

在职班

LEARNING STYLE

PART1

人力资源管理的发展历程

带你了解管理学基础,观察掌握企业人力资源管理的真实现状

人力资源管理的发展趋势

带你了解管理学基础,观察掌握企业人力资源管理的真实现状

人力资源管理者的职业发展

带你了解管理学基础,观察掌握企业人力资源管理的真实现状

PART2

招聘与人才测评

每家公司都在喊“缺人",每家公司都在喊招不到人,每家公司都在喊招的人不合适。招聘看似谁都能做,但能做到让公司满意的招聘难度很高。

培训与开发

想要员工产生价值,培训工作必不可少。为什么很多公司都不重视培训?那可能是姿势不对。

员工关系管理

劳动法保护的是企业和劳动者双方权益,员工关系管理如何做到不违法还能带给员工更好的体验,是现在大多数企业对新时代员工关系职能的期待。

绩效管理

员工价值体现在帮助企业创造价值,员工也希望获得公平的对待,因此,全面、公平、有激励作用的绩效管理是帮助企业提升整体绩效的必技能

薪酬福利管理

员工帮助企业创造价值,企业付出薪酬作为酬劳,但“钱”到底多少合适?除了钱,企业还能付出什么?全面薪酬管理将帮助企业和员工都更加满意

人力资源规划

今天的事情更多都在执行,抬头看看明天、明年,以专业的角度帮助老板做规划。

PART3

组织诊断与设计

高段位HR一定是建立在深入理解业务的基础上,通过组织诊断与设计帮助公司实现战略目标

人力资源三支柱

紧随时代步伐,在人力资源管理的最前沿领域共同探索,为拥抱未来做好准备

高绩效 HRBP

HRBP的抓手到底是什么?如何评价?谁来评价?帮助HR们实现职能的华丽转型

PART4

就业冲刺

HR技术与真实职场密不可分,心态与技能并举才能在职场中无往不利

  • 可掌握技能

    Masterable skills

    管理学基础、管理领域
  • 可掌握技能

    Masterable skills

    招聘体系设计、招聘流程优化、招聘渠道开拓及维护、招聘运营管理、人才测评方法应用

    培训体系设计、培训流程优化、培训组织方法、培训课程设计、授课能力精进

    劳动合同管理、精细化手续管理、创意活动设计

    绩效体系设计、量化考核管理方法、胜任力模型、绩效应用闭环

    薪酬体系设计、激励性薪酬、福利管理、成本控制

    人力资源规划的意义和价值、准备预测制定实施详解

  • 可掌握技能

    Masterable skills

    组织诊断方法、组织调整方法详解

    三驾马车功能详解、HR部门如何变革

    HRBP的核心素质、能力修炼、发展趋势

  • 可掌握技能

    Masterable skills

    情商管理、自我管理、时间管理、人际关系管理、团队合作
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吴慧青
达内集团HR教研总监

北京大学光华管理学院/法国ESSEC商学院双学位MBA,拥有10年上市公司人力资源管理工作经验。

白静
达内教育集团人力资源总监

北京师范大学MBA,一级人力资源管理师。16年人力资源从业经验,曾任职于互联网等不同行业领域。

杜心辰
达内集团HR课程主讲讲师

10年人力资源管理工作经验,5年团队管理经验,兼具人力资源管理理论和实践经验。

李翔
达内集团HR课程助理讲师

3年人力资源咨询行业经验,3年上市公司HR管理经验。具备系统完备的人力资源管理理论和丰富的实践经验。

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