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字节跳动的运营面试题,确实会很难吗?下面和达内北京IT培训机构一起来看看吧!
01、面试官想考察的是什么能力?
很多小伙伴看完这道题目的第一反应,可能是:做活动,让用户去产生内容,或是通过奖品、奖金的方式让用户参与内容的输出。
如果你这么想,然后也这么回答了,那就大错特错了。
这表面上看是一道简单的运营面试题,其实背后考查的是候选人的运营思维,以及是否掌握系统的运营底层逻辑。
我们可以拆解下这个题目,“在停赛期间”,话题、内容一定是非常稀缺的。那么需要先思考,我们能通过什么方式创造话题。比如策划活动,邀请 KOL 等;
当你确定了具体的策略后,接下来的回答一定要围绕一个主线来思考。
如果是策划活动,需要思考活动目的是什么?活动的具体目标是什么?要如何对活动目标拆解?
本图来源于运营技能地图3.0的“活动运营”版块
活动的节奏该如何安排?活动进行过程中要监测哪些数据?活动效果未达预期要如何调整?……
从一开始的活动背景、活动目的的制定,再到后来的具体执行规划,数据分析等全套走下来,基本上就能得出一个让面试官非常满意的答案了。
发现没有?大厂的面试官更关注你的专业技能,是否拥有全局思考能力,能否通过制定策略和数据分析来达成运营目标。
验证这一观点的,还包括之前我们沟通过的,担任面试官的阿里员工。
我问他是怎么面试运营时,他坦诚地说,在业务层面更多会考察候选人的思路和结构,比如会问:
"一款母婴类产品给到你,会怎么获取 100 万用户?"
如果候选人表达没主框架,钻入到细节里了,基本就 Pass了……
可见,只是埋头苦干,不具备系统运营方法论的野生运营,想要进字节跳动(包括阿里等大厂)真的蛮难。
而且不仅是大厂运营有这样的要求,薪资 20k+ 的高阶运营都得具备这一能力。
02、普通人如何破局,实现弯道超车?
目前还没有具备运营专业技能的同学,应该如何破局,实现运营职业生涯弯道超车,甚至进大厂呢?
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--运营跨年畅学班
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