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面试时被问到人力资源专业知识时回答的过于空洞、脱离实际,没有从业经验不知道应该怎样提升才能达到企业用人要求。
通过人力资源师考试获得证书后还是得不到用人单位的认可。
学习到的人力资源知识运用到实际工作中往往解决不了问题。
制定的人力资源方案让其他部门怨声载道、集体抵制。
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在职业发展初期,对于准备进入或刚刚进入人力资源领域的同学来说,上述场景并不陌生,造成这种情况的原因:
一是不知道应该具备什么样的知识技能才能被用人单位接纳;
二是即使已经成为了一名HR,但还是应付不了日常工作,找不到提升能力和解决问题的方法。
而随着企业对人力资源的重视程度越来越高,对我们HR的要求也不只是拘泥于做好简单的事务性工作,更多的要求我们HR可以为企业创造更多价值,体现出HR的专业能力,提高企业的管理效率,降低企业的管理成本。
那么对于我们刚刚加入HR阵营的职场小白们来说,在我们的成长过程中,有哪些核心秘籍是我们学习的方向?达内北京人力资源培训机构建议同学们可以从如下四点出发,修炼内功,提升自己。
01、人力资源体系知识的系统学习
对人力资源六大模块的系统学习是做好人力资源工作的基础,人力资源的所有工作都是围绕着人力资源规划、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、培训管理、员工关系管理这六大模块展开的,搭好人力资源的体系架构可以使我们同学在考虑问题时,能由此及彼,相互关联的思考问题。
但体系学习并不是了解知识和概念那么简单,需要我们同学们将学到的知识与实际工作相结合,主动寻找各个模块的关联性,养成系统思考的习惯。
02、把一到两个模块学深学透
人力资源的知识领域是庞大的,我们同学在刚刚接触时一定要有所侧重,深入学习一到两个模块的知识即可,不易贪图大而全。
做到公司的HRM往往也不可能把人力资源的各个领域到掌握精通,能有一两个擅长领域的知识能为企业解决问题、创造价值就体现了很高的专业度。
所以我们同学选择一到两个感兴趣的模块,将这部分知识学精学通,将其转化成立足人力资源领域的基础。
03、掌握跨专业知识是迅速成长的利器
HR的工作并不是只和自己部门的人打交道,相反作为一名HR,更多的是去了解、支持、协助其他部门做好工作。所以当我们与其他部门共事时,如果我们对其他部门的业务、岗位、人员不熟悉,那么就很难得到其他部门同事的认可,往往会觉得我们是“门外汉”,不了解他们的需求,更不可能帮主他们解决问题。
所以作为一名合格的HR,了解整个公司的业务流程、部门设置、岗位设置、人员设置就成了我们工作中的基本功,也是我们迅速成长的利器。
我们HR的专业度一方面是需要通过我们对人力资源专业知识的了解,另一方面是需要我们把人力资源知识与其他部门的业务实践相结合,形成最优方案。
一个脱离公司实际情况工作的HR肯定是失败的,HR懂业务就成了未来对HR的应要求。当然,如果我们可以对企业所处的行业也有所了解,那就会事半功倍,距离一名优秀HR不远了。
04、实战经验是能力的试金石
一切的理论秘籍终究需要在实际工作中进行检验,企业对入职员工的工作经验和过往履历往往也是最重视的。
所以我们同学在日常的学习工作中,一定要注重积累,不要错过任何可以增加实践经验的机会。他人的经验只能作为借鉴和参考,只有自己通过不断的实战历练,才能磨练出一套适合自己成长提升的方法。
你只能是你,不可能成为下一个谁。
看了以上4点,要成为一名优秀的HR还是有些难度的,需要懂业务、懂行业,还要一定的实战经验才可以。
目前国内人才缺口较大,如果你掌握了以上4点核心秘籍的话,想入职各大公司还是可以实现的。
有意做HR的你,不妨就从我们的试听课开始努力吧!
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