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如何做一个好的产品经理?

  • 时间:2019-09-17 13:21
  • 发布:北京达内
  • 来源:疑难解答

如何做一个好的产品经理?相信有不少产品经理都有这样的困惑,现在带着问题跟随达内北京产品经理培训机构一起去了解一下网友们的想法吧。

网友回答一:

就产品经理的职责看,第一是负责策划与产品有关的活动,如分析市场(消费者、竞争者和外部环境),并利用这些信息指定产品的营销目标和策略。第二是与企业中的其他部门合作,如产品研究与开发、生产、销售以及财务部门,通过内部游说获得其他经理人员的协助与支持。因此,他的工作贯穿整个价值链的始终。

产品经理为他们负责的产品指定营销目标和战略,他们所做的关键决策是战术性的,围绕着营销组合进行:该花多少钱去做广告?怎样应付竞争者的折价促销活动?什么样的分销渠道才合适……总之,产品经理因产品在市场的一举成功而成为企业的功臣,也可能因为一时的疏忽成为众人痛打的“落水狗”。

至于产品经理负责的地域大小对职责影响不大,只是地域越大,越需要有全局的眼光和观念,要负更大的责任,当然,会得到更高的报酬。

网友回答二:

摆正自己的位置,你要知道你现在处在什么等级上,什么事情你该管,什么事情你该琢磨,如果是新手就专心画图,老手就专心考虑用户调研,产品需求,商业需求,如果是中层管理者那就考虑怎么带团队,怎么管理团队,怎么让自己的手下好好干活,如果是老板就好好考虑怎么搞钱,花钱,自己还有多少钱。是什么岗干什么事。

经常与自己的领导沟通需求,最好是碰到乐意跟你聊的领导,他能告诉你功能设计的初衷,为什么要有这个,他的思考维度是什么样的,这是对于你理解需求最重要的点,最差你也要知道或者能够思考到为什么要做这个功能,然后跟领导确认原因,这样你才能提出最符合当前状态和场景的方案。

调研这个事如果你是大公司,多跟调研团队沟通,如果你是小公司,领导没有要求也要参与调研,调研能够直接帮你指明产品的方向,想要厉害,就要参与。

程序的部分不需要都懂,懂点皮毛就行,简单的功能怎么判断的,这里需要什么条件,什么是定时任务你知道就可以了,不用会写,但是要防止忽悠你啥的。UI也是同理,视觉设计部分与交互设计有重合,要了解,格式塔心理学什么的。

相信看完以上回答,大家对于如何做好产品经理这个问题都有了大概的认识,更多关于产品经理的相关问题,请继续关注北京达内产品经理培训机构,会有更多精彩答案与您分享。

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